Fernando Zunzunegui
lem13 De Enron a LehmanLa quiebra de Enron puso en evidencia la insuficiencia de los supervisores financieros para vigilar a las grandes corporaciones. Quienes debían ser los guardianes del mercado, ya fueran auditores, empresas de rating, administradores independientes o firmas de abogados corporativos, de uno u otro modo colaboraron para enmascarar la realidad y desviar la atención. Se hacía necesario reforzar la supervisión y eliminar las malas prácticas. Sin embargo, el informe Valukas encargado por la administración judicial de Lehman, nos enseña que no hemos aprendido la lección. Las mismas figuras, los mismos personajes, solo cambian los nombres. De un auditor a otro, de unos administradores a otros, de una firma corporativa a otra, de unos bancos de inversión a otros, y siempre perennes las mismas agencias de rating. Sólo se renuevan las técnicas de la ocultación. En Lehman ha sido el denominado Repo 105, el que ha permitido sacar del balance 50.000 millones de dólares de basura financiera. Todo ante los ojos vendados de los supervisores.

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